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伴随着两江街道经济的快速发展，本辖区内的公有资产物业管理难度愈发困难，所投入的资金及人力成本越来越多。
对公资办及管理公司管理而言:
1.运营面临诸多困难与挑战，与其他工业园区竞争压力大；
2.多数物业仍使用手工管理，少部分虽然电脑化管理，但信息孤立，无法全局管理。对公有资产园区内企业而言服务资源少，产业链服务难，经济增长慢。对园区公众而言：园区公众生活配套服务低，难以留住人才。
因此迫切需要对管理者建立运营信息化、数字智能化的管理平台，对企业建立服务平台 化平台，对公众建立社区移动化平台的一个整体数字化平台，解决这些难题。
物业管理：登记所有属于公有资产的物业，并实现物业的地图浏览，商业租售管理，收支管理，合同管理，人员管理，日常维护，巡检管理，报检报修。
能耗管理：更换普通水电表为智能水电表，实现自动抄表，自动计费，在线缴费，并完成更换、施工、与相关配套服务
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厉害，不说内容，整体原型搭建的框架结构很系统化，学习了。